2025年，吉林油田自營區天然氣消耗1.69億立方米，同比壓降1219萬立方米，較“十三五”末更是大幅壓降7500萬立方米。五年累計創效達1.22億元，天然氣壓降工程“壓”出了質量和效益。
“在‘十三五’期間，吉林油田自營區年平均天然氣消耗達2.3億立方米，占全年天然氣總產量的22%左右。”吉林油田生產運行部負責人介紹說，這么高額的自用氣消耗“費用單”成為制約油田提質增效、實現本質扭虧的關鍵瓶頸之一。
直面重重挑戰，自“十四五”以來，吉林油田秉持“增儲上產與降本增效并重”思路，將生產用氣管理置于成本管控的核心位置，超前謀劃布局，精益統籌擺布，以釘釘子精神抓實抓好每一項降耗舉措，全面打響了天然氣壓降攻堅戰。
統籌管理，營造氛圍。吉林油田積極制定實施《天然氣節氣考核方案》，將自用氣消耗納入重點成本考核，累計制定節氣措施43項。通過層層分解目標，不斷壓實責任鏈條，在各單位、各部門形成了主動挖潛、全力降耗氛圍。同時，突出過程監督與動態管控，常態化開展能效指標分析研判，深挖措施提效潛力，推動各項指標持續向好。
技術賦能，提升效能。在關鍵生產環節，吉林油田打出降耗增效的技能技術“組合拳”。一方面，狠抓降溫摻輸與冷輸運行，通過優化系統參數、統籌協調生產指令，全方位提升節氣技能水平。2025年，累計新增冷輸及季節性冷輸井432口，實現部分井冷輸周期延長10天以上，每天減少自用氣量2.5萬立方米。另一方面，全面推進技術節氣措施落地，持續加碼清潔熱力、綜合能源利用項目建設。其中，污水余熱利用項目高效運轉，通過新木前60站終端用熱清潔化示范工程、紅崗熱電聯供等項目順利投用和推進，提升日節氣能力3萬立方米。
此外，吉林油田充分借力“兩化”轉型成果，加大物聯網在線監測考核力度。通過搭建智能化監測平臺，嚴格篩查回油溫度偏高等能耗異常情況，輔以季度通報、年度考核的剛性約束，密切跟蹤生產系統運行狀態，精準鎖定和堵住能耗漏洞，實現了生產系統用氣消耗的最優化。
“下一步，我們將以更堅定的決心、更有力的舉措，持續深化天然氣壓降工程。”生產運行部負責人介紹說，生產運行部將立足油氣開采與新能源生產實際，繼續牽頭抓總，堅持技術創新與管理優化“雙輪”驅動，不斷強化生產過程全鏈條管控，推動龐大的生產系統實現能效“節節高”。
油氣
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