近日，第九屆全球深商大會暨中國企業家俱樂部20周年活動在深圳舉行。本屆大會以“遇見未來的中國企業思想”為主題，聚焦“破界共生，鏈動未來”，吸引了眾多企業家共話產業協同與創新路徑。在大會新能源主題論壇中，地上鐵綠色科技(深圳)股份有限公司創始人兼董事長張?，撆渴苎麉⑴c，并以“重新定義綠色車輪的價值”為主題，分享了地上鐵在新能源物流領域的實踐與思考。

張?，撛谘葜v中表示，新能源物流行業正從“電動化+網絡化”階段，邁入“智能化+網聯化”深度融合的新周期。隨著市場滲透率不斷提升，行業的核心問題正由“有沒有車可用”轉向“車是否用得高效、用得有價值”，實質上是推動行業從“規模型替代”向“價值型躍遷”的范式升級。這一觀點精準回應了當前物流行業普遍面臨的運營分散、資產效率低、數據割裂等共性挑戰。

面對這些挑戰，作為全國領先的新能源物流車數智化運營服務商，地上鐵通過十年深耕，逐步構建起覆蓋全國的全場景服務體系。截至目前，公司運營車輛超21萬臺，服務司機超過40萬名，接入充電樁達220萬根，布局服務網點超2000個，形成了“車-樁-網-人”高效協同的運營生態。

在這一基礎上，地上鐵構建起覆蓋車輛全生命周期的運營管理體系。通過將車輛選型、充電網絡、維保服務和智能調度等環節系統整合，依托智能化服務網絡與資產運營平臺，實現車輛從投入使用到退出的全程可追溯與持續優化。這一模式不僅推動車輛從傳統的“成本單元”轉變為“效率資產”，更顯著提升了車輛的出勤穩定性與資產使用效益。

技術能力建設方面，地上鐵建立了以物聯網感知、人工智能分析和數據系統互聯為支撐的數字化運營體系。通過實時采集車輛狀態、能耗數據、行駛線路等多維度信息，平臺能夠為車隊調度、能源管理和風險預警提供精準的數據支持，推動物流運營從依賴經驗判斷向數據智能決策的系統性升級。

始終圍繞用戶實際需求，地上鐵以“車輛總使用成本(TCU)”為核心優化指標，系統性地完善資產配置策略、能源補給網絡、維保響應機制和殘值管理體系，實現用戶價值最大化。這一綜合解決方案不僅幫助客戶降低運營成本、緩解里程焦慮，更同步提升了車輛出勤率、資產保值能力和司機作業體驗，使得綠色物流轉型成為可落地、可感知、可持續的價值創造過程。

“可行、可信、可靠，是地上鐵作為運營服務平臺的核心準則。”張?，撛诜窒碇袕娬{，這套準則的背后，是數智化系統支撐的可持續運營模式，是資產透明可溯建立的信任基礎，更是平臺化服務體系保障的穩定交付能力。她進一步表示，這套架構的搭建，正是在深圳這片“敢闖敢試”的創新土壤中生長起來的。她期待攜手更多產業伙伴，踐行“破界共生”的大會精神，在物流、能源、交通、數據等領域開展更深連接，共同推動現代物流體系向綠色、高效、智慧方向演進。

面向未來，新能源物流行業將邁入運營效率、資產價值與技術創新并重的新階段。產業全鏈條的開放協同，正成為驅動行業綠色轉型、實現新能源物流企業高質量發展的核心動力。地上鐵始終與產業伙伴并肩前行，以持續地實踐共同構筑這一新圖景。