近日，國網張掖供電公司全面完成年度審計整改“回頭看”工作，通過構建“全鏈條、閉環式”審計整改機制，實現問題整改率、制度完善率、管理提升率“三提升”，為公司合規運營與穩健運行夯實基礎。

針對審計發現的工程結算不規范、物資管理流程不嚴等問題，該公司推行“立行立改+長效治理”雙軌模式。制定“問題、責任、時限”三清單，明確整改主體與節點，依托周調度、月通報機制實時跟進整改進度。深挖問題根源，將整改與制度完善結合，修訂工程結算管理辦法、物資出入庫管理細則、等制度，從源頭堵塞漏洞。針對工程結算資料滯后問題，新增“結算資料同步歸檔”要求，結算效率提升30%，有效解決流程堵點。

該公司創新“審計+業務”協同模式，打破部門壁壘。審計部聯合運檢、物資等部門組建專項工作組，深入基層供電所、施工現場開展整改督導，現場核查整改成效的同時，同步組織業務規范培訓，累計覆蓋基層人員120余人次，既解決具體問題，又強化業務能力。此外，依托數字化審計平臺，實時監控整改進度與成效，對滯后事項自動預警，確保整改工作全程受控、高效推進。

系統整改后，審計工作成效顯著。問題整改率達98%，較上年提升5個百分點。管理效能明顯增強，工程結算周期平均縮短15天，物資庫存周轉率提升20%，運營成本有效降低，風險防控能力持續鞏固，工程管理、物資管理等重點領域風險發生率同比下降40%，合規運營根基進一步筑牢。

下一步，國網張掖供電公司將深化審計整改長效機制，推動審計成果轉化為長效管理效能，持續提升企業合規運營水平，為地方電力保障與經濟社會發展提供堅實支撐。