晉能控股裝備制造集團鐵運公司作為礦區鐵路運輸的關鍵力量，始終把安全置于首位，認真宣貫落實集團公司一號文件精神，堅決守牢安全底線，護航運輸生產安全高效。
明確目標，宣貫落實“齊步走”。鐵運公司認真學習宣貫集團公司一號文件，充分利用局域網、LED大屏、宣傳版面、微信公眾號等媒介，登載發布原文和要點，同時利用班前會、周例會、安全會、宣講會等載體，將安全一號文件的指導思想、安全理念、奮斗目標、工作安排、保障措施宣貫到基層。各級管理人員入站段、進班組，講清要點，說明要求，明確措施，實現全員覆蓋，做到人人知曉，把職工的思想和行動統一到安全一號文件精神上來。做好《安全目標責任書》的簽訂工作，安全責任層層分解，壓力逐級傳遞，實施安全一號文件清單化管理，各單位、部門按照制定的責任清單，明確工作項目、責任人和完成時間，細化措施，落實到位。
突出重點，專項檢查“再緊弦”。礦區鐵路點多、線長、面廣，站區分散，周邊環境復雜，正值寒冬，臨近春節，風雪大霧冰凍、線路雜草雜物、道口人員車輛等變化點、不穩定因素增多，安全管控風險突出。鐵運公司結合鐵路運輸專業特點，重點檢查車輛防溜、列車放飏、微機聯鎖失效、鋼軌“三折”等容易引發危大事故的安全問題，開展“兩堂一舍”“多合一”人員密集場所等部位處所的冬季“三防”檢查，對檢查中發現的問題，現場立即糾正，并錄入公司雙預控安全管理系統，跟蹤整改隱患直至銷號，努力實現重大事故隱患動態清零目標。
夯實基礎，培訓教育“不斷線”。鐵運公司大力開展專項安全培訓與警示教育活動，突出“精準滴灌”與“警鐘長鳴”。緊密結合冬季作業特點，聚焦防凍、防滑、防霧雪等季節性風險，組織各專業開展“靶向式”技能提升培訓。通過復盤典型案例、模擬應急場景，確保員工熟練掌握“二十四字令”、標準化作業要領、冬季“三防”措施和非正常情況下的處置流程，將安全規程和作業標準內化于心、外化于行。安檢部梳理近年來行業內外的典型事故案例，各站段、隊組組織職工觀看專題警示教育片、學習事故案例、開展“沉浸式”大討論，以案說法、以案明紀，深刻汲取教訓，筑牢思想防線，守牢安全底線。
盯控過程，現場監管“動真格”。加強機車操縱、調車作業、設備檢修等運輸關鍵環節的現場盯控，確保操作程序規范、安全、標準。每班開展“班前預想、班中對照、班后總結”，作業人員嚴格執行《操作規程》和《崗位標準》，認真執行“手指口述”確認法，有疑必停規定。加強“四不兩直”安全突查，加大現場作業的管控力度，增加現場作業抽查和視頻監控抽查頻次，嚴查“三違”和酒后上崗等行為。嚴守底線，鐵腕治違，將標準化執行情況、違章違紀行為與個人、班組績效考核緊密掛鉤，獎優罰劣，促使職工上標準崗、干標準活，保證人身安全和運輸生產安全。
政策與經濟
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